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统一思想、统筹考虑、务实推进,实现武功山高质量发展
2019年6月28日下午,江西武功山经营管理协调会第二次会议在江西省旅游集团有限责任公司5楼会议室召开。
 
     
       江西省旅游集团有限责任公司党委书记、董事长曾少雄,萍乡武功山风景名胜区党委书记李水清,明月山温泉风景名胜区党工委书记宋晓文,安福县委副书记、安福武功山风景名胜区管理管委会主任龚海生,萍乡武功山风景名胜区党委委员、管委会副主任陈礼虎, 明月山温泉风景名胜区党工委委员彭焕维,安福武功山风景名胜区党工委副书记、管委会副主任朱唯雅,安福武功山风景名胜区党政办主任贺明,明月山温泉风景名胜区党群办干部彭健,江西羊狮慕实业发展有限公司副董事长、总经理王志勇,江西武功山旅游集团经营班子成员等出席会议。会议由江西武功山旅游集团董事长、总经理蒋宏主持。
 






 
 
江西武功山经营管理协调会第二次会议

 
     
 
      
       会上,江西武功山旅游集团报告了2019年上半年江西武功山统一经营管理工作情况以及存在的问题、意见建议,并以“统一营销、统一品牌、统一线路”为突破口来做好下半年工作。涉山三地景区及江西羊狮慕实业发展有限公司报告各自单位落实统一经营管理工作情况及存在的问题、意见建议。会议指出,江西武功山经营管理体制改革的“初心和使命”是统筹做大做强武功山,做实做优江西武功山品牌营销,扩大市场影响力,吸引更多流量。

曾少雄讲话

 
       
         江旅集团董事长曾少雄在讲话中指出各方要“统一思想、统筹考虑、务实推进”,为实现江西武功山高质量发展而努力。

       会上指出,武旅集团子公司间、武旅集团与涉山子公司间多联合投资新增项目。通过新增项目论证和投入,促进江西武功山发展形成新的体系。并就打造江西武功山形象品牌,牵头组织或介入以武功山为目的地的大型营销活动提出指导思路。指出形象品牌与产品品牌、形象品质与产品品质是相互印证和支撑的,要通过做优武功山具体景区宣传推介,支撑江西武功山形象品牌发展。希望省文旅厅为武功山项目发展提供更好的融资支撑。同时做实三地子公司经营管理团队,真正形成市场化思维方式和市场化行为方式。

王斌讲话

 
 
王斌处长在讲话中指出省武功山经营管理体制改革领导小组第四次会议以来,省文旅厅字〔2019〕2号文件有效实施落地,签订了《委托经营协议》,拉开了武功山实质性经营管理工作序幕,吴忠琼副省长对此高度评价。协议签订的三个月以来,发售了统一联票、基本落实了统一资金归集、深化了形象品牌宣传、落实了羊狮慕景区以及同为民营的明月山索道和小火车整合、部分委托标的实现委托经营管理,取得了来之不易的成果。

      通过市场化整合形式推动大景区改革是首例,整合范围之广、涉及利益主体之多绝无仅有。改革经营弥足珍贵,具有重要借鉴意义。改革的成效、经验和参与改革的经历是宝贵的,要充分珍惜、持续巩固、不断扩大。针对改革中存在的实际问题和困难要正确理解和加紧解决,使改革在不断破题中前进。要注重问题导向,解决一批问题就是推动一个阶段改革工作,就是培植更加深厚的改革根基。
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